大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于求职信竞聘副总的问题，于是小编就整理了1个相关介绍求职信竞聘副总的解答，让我们一起看看吧。
我正遇到一个真实案例。
前段时间去朋友公司，正喝茶时，一个30左右的男孩进到办公室说，老板我听说车间要招一个主管，我想争取一下，朋友说，好啊，你刚来好好干，你如果有信心，找厂长说一下，有空我也会跟厂长讲的。男孩信心十足地说，老板放心，我会好好干的。
男孩离开后，朋友跟我说，男孩刚入职两个星期，负责机修，当过兵，干过两年消防，自己开过店做摩托售后，素质还是不错，但管理经验不足，另外，车间用人还要尊重厂长的意思。
在朋友公司发生的这个偶遇事件，出于职业的敏感，引起了我的兴趣，于是也有了后续的跟进关注。前两天，我再次到朋友公司，聊到这个毛遂自荐的男孩，朋友跟我说了后面发生的事：
男孩找过厂长说是老板叫他找厂长，厂长误会了，以为是老板同意了男孩的要求并叫男孩找他，厂长就找到朋友沟通，提了自己的想法：主管职位要负责车间具体的工作安排，不仅要熟悉各工序操作标准，还要协调几十名工人的日常工作，自己也要有动手能力，所以上个主管临时离职后，准备在现有的员工里提拔一人，也有了目标人选，同时，针对工厂前期产品出现的问题，此前开会也都同意，准备增设一职位加强品质管理，这个男孩工作有干劲，也严谨，稍加培养，试用期过后，如果他能稳定下来，可以考虑作为品质管理人选。厂长同时向老板建议，暂时不宣布，先会让男孩了解并参与生产，让他熟悉产品知识和各项工艺，观察他的学习能力和其它相关能力，如果合适，到时再宣布。朋友同意了厂长的意见。
回到问题，从内容信息中可看出这可能是个小厂，不算规范，但老板既然叫员工去找厂长，至少说明老板是尊重厂长的，或者老板甚至根本不管这类事情，那作为员工，你接下来就得做好两点：
1、和厂长处好关系，尊重厂长，让厂长充分了解你，并信任你（因为你直接找老板的行为，是职场大忌，容易令人反感，厂长对你说的话，也说明他对你有了情绪），记住，不要再越过厂长主动去找老板了；
2、要比原来更投入工作，放低姿态，真诚务实，严谨细致，尽力避免工作中出现差错，同时，主动协助其他有需要的同事。
某车间员工觉得自己有才华，想往上升，可听说厂长这人不喜欢从下面提拔员工，而是习惯从外面招人，觉得“外来的和尚好念经”。
这个员工就觉得在这样的厂长手下干没什么前途，心里很着急，觉得自己太屈才了。刚好，车间里一个老主管离职了，他隐约感觉到自己的机会要来了。
刚好有一天晚上老板去车间巡查，他正在加班，于是他觉得该是冒一把的时候了，不能管太多，成不成都一定要说！于是他怀着忐忑不安的心情喊住了老板，说某某主管岗位空缺了，觉得自己合适，想自荐做主管。
老板一听，开始还感到有点意外，不过很快就恢复了正常。老板对这个员工说：“看得出来你很积极，这样吧，你找厂长，这个归他管。”一句话就给他挡回去了。
他虽然有些失望，但还是没有放弃最后的一丝希望，第二天一上班他就过去找厂长，表达了毛遂自荐当主管的想法，并且还转述让老板去找他。没想到厂长眉头一皱，面无表情的跟他说：“老板让你干，我没意见。”那意思是说只要老板发话让你当主管，我做厂长的执行就是。
“可是明明是老板让我找你厂长啊。”这个员工欲言又止，感觉老板和厂长两个人在相互踢皮球，自己进退两难，搞的很尴尬！
其实这个员工的行为一开始就错了， 真想当主管，也应该先跟厂长表达个人意愿，毕竟他不是老板的亲信，这样做属于明显的越级，谁当这个厂长也不高兴啊，所以才会踢皮球，实际上就是要给这个员工难堪，其潜台词就是“没有我厂长的同意老板也不会同意的，连这点规矩都不懂。”
如果这名员工能想到这一层，怎么办呢？下一步就是首先丢掉幻想，然后准备回宿舍收拾收拾衣物，准备走人吧！
因为在这里干下去已经没什么意思了，弄不好还会被厂长穿小鞋，对自己也算是买了个教训：不到万不得已的时候，千万不要搞什么越级报告，十有八九会碰壁！
职场上的很多事情必须自己经历之后才会感触最深，说再多道理都没有用，有时候要为自己的愚蠢买单，并吸取教训，这样才能够成长，你说是不是？
作者：喻派职言，今日头条签约作者，15年人力管理经验的职业导师，关注我了解更多。（出版有《绩效管理顶层设计》、《互联网+人力资源管理新模式》等专著）。
到此，以上就是小编对于求职信竞聘副总的问题就介绍到这了，希望介绍关于求职信竞聘副总的1点解答对大家有用。
