求职信数控编程,求职信数控编程怎么写

求职信2024-03-28 14:36:34

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三十岁了依然是技术岗,没有进入管理层,你还会选择继续做这份工作吗?为什么?

三十岁了依然是技术岗,没有进入管理层,明友,三十而立,你在技术岗也可以说站稳脚跟时间不长,心急吃不了热豆腐,饭一口一口吃,路一步一步走,做好本职工作,是金子总会发光的。领导不会埋沒人才的。

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三百六十行,行行有精英。坚持努力就是奋斗的结果。工作好好的,为什么要放矢,管理层真的那么重要吗?再说,隔行如隔山,万丈高楼平地起,还要一步一步重来,重起重打桩,熟悉新环境也不是那么容易的事。如果确实有对口的企事业单位老板器重你,可以试试。否则,千万不可草率行事,到头来吃亏的还是你自已,说良心话,我经过风风雨雨,人情事故,社会阅历可能要比你多一些。还是三思而后行。网图。

为啥非要挤破脑袋进管理层呢,羽毛其实不是很能理解。有些人总是想要当领导,真的是只看见贼吃肉,没看见贼挨打,本以为当了领导就是工资会比较高,平时说话有人听,有派头有架势,但不知道管理层究竟是怎样一种状态,可能只有他们真的当上了领导才知道领导的辛酸吧。

举个例子,前几天上级单位到我们单位巡查,平时在我们单位牛的不行的大领导,也要点头哈腰,唯命是从。和上级单位领导汇报工作,直接被怼回来说,不要念稿子!让领导指示工作,领导说,我没啥可指示的,就是了解情况,你们别太官僚!很难想象,平时因为下属给文件,因为顺序没夹好,都要骂下属半天的领导,有一天也被上级搞得一鼻子灰。

其实,管理层没有你想象的那么好混。不仅要察言观色,还要回溜须拍马,对上级做到唯领导马首是瞻,领导要做的事,不说出来你也要领会,领导不想做的事,你知道是雷也要扛着。有时候,作为下属,我们会觉得领导难说话,动不动就骂人很不近人情,其实,你换位思考一下,他在上级面前,也是这幅模样。普通员工没什么大的理想,做好本职工作就行了,像他们那些,想继续往上爬,想继续升官发财的,可比我们更能忍,更舍得付出时间和金钱,所以,他们的压力更大,也就更可能吹毛求疵。

当然了,要说好的管理者也有,但少之又少,这些人胸襟比较宽广,能力更强,格局更大,不会整天跟下属计较鸡毛蒜皮,而是把精力放在正事上,比如一些优秀的企业家们,但这样的人毕竟凤毛麟角。多数的管理层,都是能力一般,情商优秀,会溜须会来事,这样的人更适合当领导者。

所以,如果你的技术很强,干脆就直接走专业技术等级的上升通道,以后成为高级技工,成为工程师,既能潜心在自己擅长的领域,又能有不错的收入,干嘛跟那些管理者同流合污呢。

别想那么多,只要你努力工作,上天肯定不会辜负勤劳能干的人的!

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三十岁技术岗,没进入管理层,还坚持下去吗?这个问题,属于人力资源管理工作中比较核心的专业知识。不能简单地从情绪上分析,要从专业的职业规划分析。

第一,大型企业都实行三支人才成长通道体系,做技术,可进可退,依然很吃香。

比如,某大型企业建立了管理、专业(技术)、技能操作三条线人才队伍成长体系。所谓“管理”,实际上从部门副职开始。部门副职以下,都是划归专业(技术)序列了。

比如说,人力资源主管,行政主管,等等,以前都叫“管理岗”,实际上,他们没有带队伍的功能。正规大企业,都已划归到专业序列里了。

真正的管理,主要指有带队伍职能的高职位管理人员,也就是民间俗称“当官”。管理层,应该来源于技术层和技能层。30岁没有进入管理层,还有机会。

第二,猜测题主是着急30岁了还没有“当官”吧,其实,走技术路线,在这个时代更安稳。

正规的大企业,已经改变了“管理层优于技术层”的观念,先进的企业已经让技术人员的薪酬待遇高于管理人员了。尤其是一些互联网、高科技、医疗、教育等行业,技术和业务创造的价值甚至要大于一般的管理。专业人员和技术人员的收入,可以高于管理人员。

比如,有的科技企业,总经理的薪酬低于总工程师的,部门经理的薪酬低于技术专家的。

举一个具体事例:某企业安全部门。安全部门经理、副经理属于管理职位,部门内部设安全专家、安全首席专家。安全专家享受部门副经理待遇,安全首席专家待遇高于部门经理待遇。

第三,如何在技术与管理之间选择呢?还是要找准最适合自己的发展之路。

以前,企业管理人员最吃香,有权有位有钱,远远高于技术、技能人员的待遇。所以,千军万马挤独木桥,所有人都挤着争抢管理岗位。可是,一个公司一个部门,管理人员是有限的,只要一个总经理就可以了,不可能人人都当总经理啊。但是,技术专家,越多越好啊。

现在和未来的社会,技术才是第一生产力。技术创造的价值越来越大,甚至超越了管理贡献的价值。所以,从事技术工作,发展前途远大,薪酬待遇越来越高,跳槽也有价值实力。

但这些都不是主要的,关键要看自己适合什么发展路径,比如,你就是一个性格内向、不善交际、喜欢钻研的人,你不适合当管理者,为什么勉为其难呢?就为那个虚荣吗?真的没有必要。如果你不适合当管理者,不如踏踏实实搞好技术,走技术专家发展路径,未来的前景越来越宽广。

👦首先恭贺你具有专业技术这个好职业。因为获得了技术将会终身受益,没有什么不好的;管理层需具有良好的综合素质能力,其中:也包括专业技术知识。才有利于提高内行管理质量,使工作得心应手,实现理想的管理目标。

👸这里说的“技术岗”和“管理层”,我认为是个笼统的概念。不知是什么专业技术,什么级别的管理层。比如技术分别有:工程系列、军事系列、经济系列、会计系列、教育系列、制造系列、科研系列、医学系列、……等方面,都是很好的技术岗,令人羡慕不已,须继续爱岗敬业,坚持到底亦是正确的选择;

👩仅就管理层而言,也是一个“庞杂”的名称。甚至某种管理岗位,也并没有技术岗位“实惠”。其管理层分别有:基层管理、中层管理、高层管理、行政管理、党务管理、人事管理、劳资管理、财管理、经济管理、政治管理、科研管理、教育管理、专业技术管理、安保管理……等。换句话说,大到法定代表人、老板、总监、总裁……。小到办事员、通讯员、勤务员、门卫……等。都统称叫做管理层。

👧从经济待遇看技术岗。专业技术岗位也有层次之分,比如工程员、助理工程师、工程师、高级工程师……等。其薪资待遇与相应的管理层待遇是相对应或匹配的。而技术人才更受社会的尊重。若退休后仍然可以继续谋职“打工挣钱”。其职业或就业范围也较广泛,可以人退志不退,跳槽到新单位,也会被尊称为“老师”,其地位也同样很“高贵”…。如果是我,就一定会继续做下去。

🙋因为,只有对技术“精益求精”,才会懂得专业技术的重要性。这是我的实践体会。不过需说明的一点,这并非是“王婆卖瓜,自卖自夸”。我曾经获得《会计》、《企业管理》两项毕业证书。在十多年的会计专业工作中,是十分乐意的…。

😎改行亦是某种遗憾,原技术将是“半途而废”。30多岁时再服从组织分配,先后进入企业中层、高层管理工作。而专业技术职称,没有继续在原岗位上岗,则不能被晋升。疑似“半途而废”,技术与管理两者相比之下,亦留恋前者而不会后悔…。

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