大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于性格偏向面试问题的问题,于是小编就整理了1个相关介绍性格偏向面试问题的解答,让我们一起看看吧。
就题目而言,看似要考察你的沟通说服能力,但其实远远不止如此,可能考查方方面面。因为没有更详细的背景资料,所以答案自然是开放的,主要看你面试的什么岗位,对你需要有什么需求。但是问题总有一些参考思路:
1. 首先,你需要表明你的一个态度。在工作中,同事要有不同意见是一个好的事情,因为有可能自己看事情不够全面,或者同事确实有更好的方案。因此,必须尊重不同人提出的不同看法。
2. 其次,大家的目标是一致的,两个方案的好坏也有领导可以去选择,因此不一定是你去说服对方,接纳你的方案,如果领导让你们选择,也该是二人坐下来讨论出一个更好的方案,未必是二选一,让你说服对方。
3. 最后,如果面试官一定要让你说服对方,那么你要把握几个原则。要把你的想法传达到位,同时在明确对方想法的情况下,不要全盘否定对方的方案,要认真去思考同事方案的用意,跟他积极沟通,不是为了推翻他,而是要彼此达到一个共识,否则之后方案执行中也会出问题。
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面试地发生在银行,那必然要想到,在银行发生的事情,大部分人是跟钱有关系的,并且马虎不得。我和同事对这个问题持有不同意见,都是因为我们害怕把事情搞砸,我们都明白搞错之后的后果是需要我们自己承担的。
第一、那么现在就不存在说服他的问题,首先我们明白,工作上的事是公司的事,并不是我们个人的事情,所以不能因为个人性格问题非要犟个谁输谁赢,这样根本是没有意义的。面试官作为同事,既然我明白这个道理,那我不会跟同事硬犟,我会先给他足够的肯定,告诉他,我们都是为了能解决问题,都是为了公司好,所以在这方面,我们可以一起找真正能解决问题的办法,而不是争辩。这样处理下来,问题就缓和了很多,那我们可以邀请更多的同时来给这个问题想主意出办法。
第二、不同看法并不能说明到底谁对谁错,也不能说明我们两个人是否要就这个问题共同解决,如果双方都不能使对方妥协,那完全可以分开解决这个问题,所谓黑猫白猫,能捉到老鼠的就是好猫,毫无疑问,在不触犯公司制度的前提下,能解决问题的想法和做法就是好的。
一个在于思想,一个在于行动,想法并不能代表一切,说服别人又能如何,每个人的三观不同,思考角度不同,做事起点不同,但都是好的初衷,谁说服谁并不重要。
以上就是我对这个问题的所有看法,希望对题主能有帮助,也欢迎大家在评论区里一起讨论。
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我们在面试的时候,面试官往往会根据这个岗位所需要的技能,适当的增加一些考察。比如情景面试题,就会模拟在某个场景,看你的应变、沟通以及灵活性和抗压性。当面试官扮演我的同事,就一个意见不合的问题看我们如何解决,首先弄清楚,在这个情景下,你和面试官分别扮演什么角色?(备注:同事也可能是上下级)。如果是上下级,那么作为下属,如何说服上级接受自己的意见,首先要有理有据,其次要尊重上级,避免情绪说话。如果是上级说服下属,摆明道理和原因的同时,也要记得有效的沟通在于反馈,给下属发言的机会,看看意见不合的原因是什么,帮助我们了解其内心真实的想法,更有利于建立信任。最后一个场景,如果是平级,我们更要换位思考,产生分歧的原因是什么,从而达成共识,进行团队协作。如果这个问题给到我,我的回答是:这件事情我的理解和你不一样,先说说我的理由,你看看是否有补充……虽然我们对这个事情有不同的看法,我也能理解你的出发点是为了达成目标,我综合考虑下来,可能我还是会保留我的意见,如果不产生特别大的后果,能否按照我的思路先做一下尝试呢?如果成功,也是我们彼此补充的想法取得的好成绩,如果不成功我也愿意为自己的决定承担责任。这样的回答“就事论事,不对人”,更理性也更客观。同时,也表达了主动担责的意愿和态度。这是一种积极的表态,也会更让人信服。
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