大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于微软北美面试问题的问题，于是小编就整理了2个相关介绍微软北美面试问题的解答，让我们一起看看吧。
美国五大科技公司，哪个面试最难？就我所知，应该是谷歌了，因为应聘的员工起码也得名牌大学博士学位，就名牌大学和高学历这两条，很多人面试的机会都得不到。
谷歌对学历的要求可以说是相当“变态”，工程师用博士，产品经理也得是斯坦福大学的博士，即使哈佛大学等美国名牌大学的硕士研究生，连面试产品经理的机会都没有。举个例子，前台接待，一般公司要求的是颜值和情商，对学历要求不高，估计大专也行。丰元资本创始合伙人吴军博士在谷歌工作期间，发现公司的前台接待竟然是斯坦福大学的毕业生。
当然，你有名牌大学博士学历也不一定能保证过面试关，谷歌还会向面试人员索要在校学习的成绩单，成绩单分数达不到谷歌设定的平均分的，也会被刷掉。
谷歌对名牌大学博士的偏好，源于它“杀鸡就要用牛刀”的人才使用观，认为一个动手能力强、能主动解决问题的高学历人才，自控能力必然强大（谷歌的管理风格更强调员工要具备强大的自控能力），同时工作效率必然比稍低学历的高，这样即使在人力成本上多花一些钱，但能通过员工高效率把钱赚回来。
前面说的那名斯坦福大学毕业生做前台，能力确实突出，把公司的外事接待任务包括总统接待全包了，小事如办公用品采购、接听电话、访客登记也处理得井井有条，一个人做的工作相当于别的公司四五个人，这就是谷歌用人就用名牌大学高学历的回报。
为追求经济独立，提前退休（the Financial Independence, Retire Early movement，简称FIRE运动），成千上万的程序员角逐在硅谷生存工作的空间，不过在面试过程中往往需要面对一些稀奇古怪的问题。在近日发表的博文中，微软项目管理合伙人主任约翰·蒙哥马利表示一直在努力改善他们的招聘流程，使其更具实用价值和包容性，不在询问“一架波音747能够容纳多少个高尔夫球？”这样的问题。
围绕着以下8点，微软创造性的推出了“Alternative Interview Framework”（替代型面试框架）
1.提前分享面试内容
面试者可以提前获得相关的问题，以便于在面试前几天做研究。这符合现实需求，且问题很少出人意料。
2.使用真正的问题
测试面试者解决现实问题的能力。例如如何提高客户满意度、增强留存率、提高服务和功能的使用率等。这有助于促进面试交流。
3.授予访问数据的全新
面试者可以访问微软当前处理事件的所有信息，在面试期间，他们可以自由搜索互联网或索取更多数据。这包括为面试者提供我们的客户研究，使用数据，设计和模型。
4.更多的互动
到此，以上就是小编对于微软北美面试问题的问题就介绍到这了，希望介绍关于微软北美面试问题的2点解答对大家有用。
