面试问到创业问题,面试问到创业问题怎么回答

面试问题2024-04-10 18:03:42

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于面试问到创业问题的问题,于是小编就整理了1个相关介绍面试问到创业问题的解答,让我们一起看看吧。

有过创业经历以后再去求职,招聘企业的HR对面试者会有顾虑吗,应该注意哪些事项?

企业当然会有很多顾虑

面试问到创业问题,面试问到创业问题怎么回答

顾虑1:稳定性问题。

你会不会在我们这儿做了没多久就又跑去创业了呢?

顾虑2:能力问题。

自己创业都失败了,到我这里来上班难道就能成功了?

顾虑3:团队问题。

自己创过业的人,往往对着员工指手划脚惯了,还能不能和团队成员和睦相处,合作共赢呢?

顾虑4:成本问题。

有过创业经历的人,往往都是对收入有要求的人,如果给的低了,不会来,给的高的成本太高而且其他员工可能会不服气,毕竟创业带给创业者的那些经验技能,并不见得会给现公司带来什么好处。

顾虑5:资源风险。

你还想自己创业不要紧,到时候把我这里的资源拐跑了我上哪儿喊冤去?

正好遇到过这种情况,当年自己也走过一段弯路,当时的我也不知道怎样做才是最好的,但现在都过来了,也解决了,那就谈谈我自己创业后再求职的经历,以及从中得到的经验教训吧。我创业之前一直在制造业公司做家电产品开发,当时自己参与创业的公司也是做家电设计、生产、销售的,由于种种原因,创业一年多时间后,我选择了退出,而其余的几个股东,还有一帮曾经一起奋斗过的小伙伴还继续留在公司,为了稳定“军心”(主要是员工),我是对外以请长假的形式退出的。关于这段经历就点到即止吧。

接下来我共参加了三次面试,才得以找到满意的工作,而前二次均以失败告终,而第三次是在猎头的帮助下找到的。好了,我先把这三次面试的经过讲完,再总结一下创业后再求职的心得,希望对大家有参考价值。

第一次面试,是一家做家电产品设计、拥有自有品牌和自有销售渠道的小公司,公司成立两年多,招聘的岗位是项目经理。当时面试我的就是公司的大老板,今后汇报对象也是他,当时聊得挺好的,对我过往的大公司经历也很看好,聊到上家公司的情况时,我也跟他坦白了创业的经历,站在我的角度,有这份创业经历对我个人的提升是很大的,有很多知识是打工者所不具备的,所以我就把这方面的优点也展示了出来,他看上去对我的创业经历很感兴趣,也问了很多这方面的话题,最后让我回去等消息,后来却一直没有等到他的答复。

第二次面试,是应聘一家上市家电公司的分公司研发部部门经理,面试分三关,分别是HR、高级经理、总经理。跟HR面谈的内容比较简单,技术上的东西她也不懂,主要就聊聊近况、居住地点、家里人员组成、小孩多大之类的问题,无非就是想了解我能为公司付出多少、稳定性情况如何。高级经理面试的内容就是纯技术了,粗略看了下简历后,一上来就拿个产品出来问这问那,当然,这些问题都难不倒我,毕竟十多年经验摆在那,后来,他还打印了份英文的技术文件,让我阅读理解,不过这方面却是我的短板,基本意思能够翻译出来,最后,他也说,这方面并不是最看重的,如果确实有不懂的地方,以后借助一下翻译工具就行,这一关我感觉也算通过了。最后一关,这一关是总经理面试我,总经理谈的东西看似更简单,主要了解一下以前任职过的公司、做过哪些业绩,谈到过往任职公司和业绩,我还是如前一次一样,包括创业的经历也口述出来了,他也是非常感兴趣的,而且他还认识我们之前创业公司的一些股东,所以关于这一块的话题也聊得比较投机,但到了最后,他依然跟我说要跟HR和那个高级经理沟通一下,然后,就是没有然后了。

第三次面试,这一次是猎头推荐的职位,招聘的公司是一个美国品牌公司、大陆办事处负责中国和亚太的研发、销售业务,也就是大家所讲的甲方吧,招聘的岗位是负责技术研发部的,老板是一个美籍华人,这一次的面试我则尝试改变政策,把创业经历的股东身份给隐瞒了,但所负责的工作范围和职位却保留起来,想不到这一次效果还不错,面试后据猎头反应,那老板对我的印象很好,包括谈吐、见闻、为人处事、还有考虑问题的方式都比较满意,但是,还是要再面谈多几位求职者,因为人家的合作猎头公司有好向家,并且已经约好的应聘者还得继续约谈完。终于等待了一周多之后,如愿收到了那家公司的offer,各方面都比较满意。

背景资料有点长,但经过这三次面试后确实得到很深刻的经验教训。首先,需要肯定的一点是,有过创业经验的人无论对个人知识的广度、承责能力 ,还有考虑问题的高度都有很大的提升,有很多方面是打工者无法与之相提并论的,哪怕是高层也无法与之相比。以上几个优点,对职场人来说帮助非常之大,所以我们要好好利用这些优点,只要利用好了,对于你以后的职业生涯会有很大助力。但是,在求职过程中有几点是需要注意的,只有这样,才能打消招聘单位的顾虑,并且还能给你带来加分。

首先,简历上绝对不要提及你在创业公司的股东身份,包括跟HR、用人部门领导、老板等人的面谈过程中都不能提及,那样做才能提高你求职的通过率,不过,面试过程中你可以大胆地把在创业公司中学到的知识、思考问题的高度、还有承担责任的能力等等优势展现出来,这样对你的求职,甚至对你未来的职业生涯都有很大帮助。

为什么不要提及在创业公司的股东身份?我试着站在HR、用人部门领导、公司老板这三个角度来分析一下。

HR角度:HR的任务除了负责招到所需的人员之外,还要考虑到所招到的人是否人岗匹配度高,日后是否能稳定下来,因为既然你之前曾经创过业,那么一定是公司的高管了,一般都带“总”字的,以这样的身份再次进入打工生涯,难免会感到落差大,所以在HR看来,你是不会稳定的,认为你过一段时间后一定还会继续东山再起,所以不能向HR提你的创业史。

用人部门领导角度:用人部门领导的角色就是招一个能做实事的人,能服从自己管理的人,如果你曾经创过业,做过老板,那么他一定认为你的能力不会低、你的见识会比他更广、也养成爱做决策的习惯,以上几点对于他来说是非常不利的,首先会不利于日常工作安排,还担心日后你会功高盖主从而把他替换掉,所以,没有人会傻到牺牲自己成全别人的。

公司老板角度:作为公司的老板,更看重的是利益与风险,只要能给公司带来利益,并且对公司不会带来大风险的,那么他就可以接受。但如果你曾经创过业,他可能不会否定你的综合能力,但他一定会认为你是个有野心的人,担心有一日你会带走公司的资源,出去东山再起,那样对他的公司影响是巨大的,尤其是技术人员和销售人员。

以上就是不同面试官的顾虑,所以说,创业后再求职,一定不要强调自己在创业公司的股东身份,无论对HR,还是用人部门领导,又或者是公司老板都不能说,不过,你可以把你在创业公司所学到的知识和能力充分展现出来,这样才是最好的做法。

谢邀。

答主本人是一枚HR,说说自己对这个问题的看法,不一定正确,仅供参考。

招聘企业的HR对面试者会有两方面的顾虑:

首先,曾经有过创业经历的人,一般来说,都是有一定业务或管理方面特长的人,才会有创业的基础和动力。企业在找这类人时,给出的岗位机会一般来说也都不是基层职位,可能是偏中高端的岗位。而对于中高层管理人员来说,企业是比较看重求职者稳定性的。

而有过创业经历的人,企业HR最担的,或者说顾虑最大的地方就是稳定性的问题。

其次,是心态问题。创业者做为曾经的企业的负责人,是一名管理者,突然转换为一名被管理者(无论职位多高,毕竟也是打工了),能否适应新公司的管理,能否调整好自己融入到新公司,心态能否转变也是HR比较大的顾虑。

最后,说一下我认为的注意事项:

一个是创业者重新求职,大多数是创业失败后才走的路,所以,不要把过去的创业经历写的牛B,让HR感到类似于领导人来视察了,这就不好了。用简短的话语把过去的事说清楚,自己得到的经验和教训,对工作的帮助是个什么,对求职的工作有什么价值表述清楚即可。

如果解决了前述的两个顾虑,那么,创业经验是宝贵的经历,并非人人都有的财富。如果HR过于执着问起这段经历,可以认真分析失败后,我是怎么做的,包括怎么走出失败的阴影,以后自己的职业规划等等,让HR看到你不是止步于失败,而是越战越勇,是个充分正能量的人,我想信,您会成功的。

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一、这个要看企业的实际情况。

如果企业就喜欢循规蹈矩的员工,那么对有过创业经历的员工会有顾虑的。

如果企业是开放的心态,那么企业可能更喜欢愿意折腾事情员工,创业者最佳。

二、要看HR的偏好

如果HR是小白,你有创业经验,可能他还真不敢把你招过来,怕你三天两头的又跑去创业了。

如果是成熟的HR,再洗洗问询你的创业经历后,如果感觉你没有反骨,可能就好办了。

三、面试的注意事项

要跟面试官强调创业仅仅是你想寻找企业经营的感觉,而不是终极目标。你是为了体验作为老板的真实感受,将来在企业工作的时候能够站在公司的角度考虑问题,以便更好的服务企业。

面试的时候一定要低调,但是不要不自信。

到此,以上就是小编对于面试问到创业问题的问题就介绍到这了,希望介绍关于面试问到创业问题的1点解答对大家有用。

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