大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于面试问到创业问题的问题，于是小编就整理了1个相关介绍面试问到创业问题的解答，让我们一起看看吧。
企业当然会有很多顾虑
顾虑1：稳定性问题。
你会不会在我们这儿做了没多久就又跑去创业了呢？
顾虑2：能力问题。
自己创业都失败了，到我这里来上班难道就能成功了？
顾虑3：团队问题。
自己创过业的人，往往对着员工指手划脚惯了，还能不能和团队成员和睦相处，合作共赢呢？
顾虑4：成本问题。
有过创业经历的人，往往都是对收入有要求的人，如果给的低了，不会来，给的高的成本太高而且其他员工可能会不服气，毕竟创业带给创业者的那些经验技能，并不见得会给现公司带来什么好处。
顾虑5：资源风险。
你还想自己创业不要紧，到时候把我这里的资源拐跑了我上哪儿喊冤去？
正好遇到过这种情况，当年自己也走过一段弯路，当时的我也不知道怎样做才是最好的，但现在都过来了，也解决了，那就谈谈我自己创业后再求职的经历，以及从中得到的经验教训吧。我创业之前一直在制造业公司做家电产品开发，当时自己参与创业的公司也是做家电设计、生产、销售的，由于种种原因，创业一年多时间后，我选择了退出，而其余的几个股东，还有一帮曾经一起奋斗过的小伙伴还继续留在公司，为了稳定“军心”（主要是员工），我是对外以请长假的形式退出的。关于这段经历就点到即止吧。第一次面试，是一家做家电产品设计、拥有自有品牌和自有销售渠道的小公司，公司成立两年多，招聘的岗位是项目经理。当时面试我的就是公司的大老板，今后汇报对象也是他，当时聊得挺好的，对我过往的大公司经历也很看好，聊到上家公司的情况时，我也跟他坦白了创业的经历，站在我的角度，有这份创业经历对我个人的提升是很大的，有很多知识是打工者所不具备的，所以我就把这方面的优点也展示了出来，他看上去对我的创业经历很感兴趣，也问了很多这方面的话题，最后让我回去等消息，后来却一直没有等到他的答复。
第二次面试，是应聘一家上市家电公司的分公司研发部部门经理，面试分三关，分别是HR、高级经理、总经理。跟HR面谈的内容比较简单，技术上的东西她也不懂，主要就聊聊近况、居住地点、家里人员组成、小孩多大之类的问题，无非就是想了解我能为公司付出多少、稳定性情况如何。高级经理面试的内容就是纯技术了，粗略看了下简历后，一上来就拿个产品出来问这问那，当然，这些问题都难不倒我，毕竟十多年经验摆在那，后来，他还打印了份英文的技术文件，让我阅读理解，不过这方面却是我的短板，基本意思能够翻译出来，最后，他也说，这方面并不是最看重的，如果确实有不懂的地方，以后借助一下翻译工具就行，这一关我感觉也算通过了。最后一关，这一关是总经理面试我，总经理谈的东西看似更简单，主要了解一下以前任职过的公司、做过哪些业绩，谈到过往任职公司和业绩，我还是如前一次一样，包括创业的经历也口述出来了，他也是非常感兴趣的，而且他还认识我们之前创业公司的一些股东，所以关于这一块的话题也聊得比较投机，但到了最后，他依然跟我说要跟HR和那个高级经理沟通一下，然后，就是没有然后了。
第三次面试，这一次是猎头推荐的职位，招聘的公司是一个美国品牌公司、大陆办事处负责中国和亚太的研发、销售业务，也就是大家所讲的甲方吧，招聘的岗位是负责技术研发部的，老板是一个美籍华人，这一次的面试我则尝试改变政策，把创业经历的股东身份给隐瞒了，但所负责的工作范围和职位却保留起来，想不到这一次效果还不错，面试后据猎头反应，那老板对我的印象很好，包括谈吐、见闻、为人处事、还有考虑问题的方式都比较满意，但是，还是要再面谈多几位求职者，因为人家的合作猎头公司有好向家，并且已经约好的应聘者还得继续约谈完。终于等待了一周多之后，如愿收到了那家公司的offer，各方面都比较满意。
背景资料有点长，但经过这三次面试后确实得到很深刻的经验教训。首先，需要肯定的一点是，有过创业经验的人无论对个人知识的广度、承责能力 ，还有考虑问题的高度都有很大的提升，有很多方面是打工者无法与之相提并论的，哪怕是高层也无法与之相比。以上几个优点，对职场人来说帮助非常之大，所以我们要好好利用这些优点，只要利用好了，对于你以后的职业生涯会有很大助力。但是，在求职过程中有几点是需要注意的，只有这样，才能打消招聘单位的顾虑，并且还能给你带来加分。
首先，简历上绝对不要提及你在创业公司的股东身份，包括跟HR、用人部门领导、老板等人的面谈过程中都不能提及，那样做才能提高你求职的通过率，不过，面试过程中你可以大胆地把在创业公司中学到的知识、思考问题的高度、还有承担责任的能力等等优势展现出来，这样对你的求职，甚至对你未来的职业生涯都有很大帮助。
为什么不要提及在创业公司的股东身份？我试着站在HR、用人部门领导、公司老板这三个角度来分析一下。
HR角度：HR的任务除了负责招到所需的人员之外，还要考虑到所招到的人是否人岗匹配度高，日后是否能稳定下来，因为既然你之前曾经创过业，那么一定是公司的高管了，一般都带“总”字的，以这样的身份再次进入打工生涯，难免会感到落差大，所以在HR看来，你是不会稳定的，认为你过一段时间后一定还会继续东山再起，所以不能向HR提你的创业史。
用人部门领导角度：用人部门领导的角色就是招一个能做实事的人，能服从自己管理的人，如果你曾经创过业，做过老板，那么他一定认为你的能力不会低、你的见识会比他更广、也养成爱做决策的习惯，以上几点对于他来说是非常不利的，首先会不利于日常工作安排，还担心日后你会功高盖主从而把他替换掉，所以，没有人会傻到牺牲自己成全别人的。
公司老板角度：作为公司的老板，更看重的是利益与风险，只要能给公司带来利益，并且对公司不会带来大风险的，那么他就可以接受。但如果你曾经创过业，他可能不会否定你的综合能力，但他一定会认为你是个有野心的人，担心有一日你会带走公司的资源，出去东山再起，那样对他的公司影响是巨大的，尤其是技术人员和销售人员。
以上就是不同面试官的顾虑，所以说，创业后再求职，一定不要强调自己在创业公司的股东身份，无论对HR，还是用人部门领导，又或者是公司老板都不能说，不过，你可以把你在创业公司所学到的知识和能力充分展现出来，这样才是最好的做法。
谢邀。
答主本人是一枚HR，说说自己对这个问题的看法，不一定正确，仅供参考。
招聘企业的HR对面试者会有两方面的顾虑：
首先，曾经有过创业经历的人，一般来说，都是有一定业务或管理方面特长的人，才会有创业的基础和动力。企业在找这类人时，给出的岗位机会一般来说也都不是基层职位，可能是偏中高端的岗位。而对于中高层管理人员来说，企业是比较看重求职者稳定性的。
而有过创业经历的人，企业HR最担的，或者说顾虑最大的地方就是稳定性的问题。
其次，是心态问题。创业者做为曾经的企业的负责人，是一名管理者，突然转换为一名被管理者（无论职位多高，毕竟也是打工了），能否适应新公司的管理，能否调整好自己融入到新公司，心态能否转变也是HR比较大的顾虑。
最后，说一下我认为的注意事项：
一个是创业者重新求职，大多数是创业失败后才走的路，所以，不要把过去的创业经历写的牛B，让HR感到类似于领导人来视察了，这就不好了。用简短的话语把过去的事说清楚，自己得到的经验和教训，对工作的帮助是个什么，对求职的工作有什么价值表述清楚即可。
如果解决了前述的两个顾虑，那么，创业经验是宝贵的经历，并非人人都有的财富。如果HR过于执着问起这段经历，可以认真分析失败后，我是怎么做的，包括怎么走出失败的阴影，以后自己的职业规划等等，让HR看到你不是止步于失败，而是越战越勇，是个充分正能量的人，我想信，您会成功的。
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一、这个要看企业的实际情况。
如果企业就喜欢循规蹈矩的员工，那么对有过创业经历的员工会有顾虑的。
如果企业是开放的心态，那么企业可能更喜欢愿意折腾事情员工，创业者最佳。
二、要看HR的偏好
如果HR是小白，你有创业经验，可能他还真不敢把你招过来，怕你三天两头的又跑去创业了。
如果是成熟的HR，再洗洗问询你的创业经历后，如果感觉你没有反骨，可能就好办了。
三、面试的注意事项
要跟面试官强调创业仅仅是你想寻找企业经营的感觉，而不是终极目标。你是为了体验作为老板的真实感受，将来在企业工作的时候能够站在公司的角度考虑问题，以便更好的服务企业。
面试的时候一定要低调，但是不要不自信。
到此，以上就是小编对于面试问到创业问题的问题就介绍到这了，希望介绍关于面试问到创业问题的1点解答对大家有用。
