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supportLists][endif]“I find that the hardest decision I have to make is when I have to choose between strong team members for a promotion.”作为领导，选人提拔也是令人难以抉择的问题。
如果采用电话面试，而且你提前知道了电话面试的时间，则可以在面试时把简历、cover letter放在你旁边的桌子上，直接运用里面的句子回答问题。一些基本的问题，你可以事先准备好答案。
如果不愿正面也可以说：It would be premature for me to predict this. (现在对此问题的预测，尚嫌过早。
首先来看一下hr们是如何准备行为面试的： 面试时：把握面谈的技巧 *注意事例的行为性 应聘者所讲述的不一定就是行为事例，有可能是他个人的想法或书本理论。非行为事例主要有以下三种类型：(1)含糊事例。
在准备基于关键胜任能力的面试问题时，应该注意两点：一是这种问题关键是让被面试者讲述一些关键的行为事例；二是这些问题要直接围绕与工作相关的关键胜任能力来提问。因此，基于关键胜任能力的面试问题还是比较容易准备的。
反思原则 在回答所有人际关系题的问题时，考生要首先考虑到自我反思，即要谈到在紧张的人际关系中首先要考虑自己做得有什么不足，是沟通不够，还是不注意听取他人的意见或建议等。
应聘者无法事先准备行为面试问题，从而保证了这些问题的自发性。事先准备的对传统提间的答案在临时专设的面试环境中往往并不起作用，应聘者将讲述他们在现实生活中的表现。
面试中回答问题注意内容如下：仪表得体，举止大方。面试中要杜绝晃腿、吐舌、转笔、伸指等不雅的小动作，这些动作容易给考官留下此应试者不成熟、不稳重、不自信等印象，自然会认为这样的人不适合做教师。
行为面试：行为面试主要通过候选人过去的行为和经验来评估其在未来工作中的表现。面试官会提出一些情境问题，要求候选人描述自己过去的经历和应对方法。
行为面试问题主要分两类∶自我评价问题和情景问题。
行为面试法的目的也很直接，就是全面了解应聘者过去的行为，从而预测应聘者是否适合新的岗位。统计表明，行为面试法在衡量应聘者的经验和能力方面比传统的面试方法，如结构化面试法()更准确。
行为面试法(behavioural—based interview)是通过一系列问题如“这件事情发生在什么时候？”“您当时是怎样思考的？”“为此您采取了什么措施来解决这个问题？”等，收集应聘人员在代表性事件中的具体行为和心理活动的详细信息。
行为面试法是通过一系列问题如“这件事情发生在什么时候？”“您当时是怎样思考的？”“为此您采取了什么措施来解决这个问题？”等等，收集考生在代表性事件中的具体行为和心理活动的详细信息。
如何运用基于核心胜任能力的行为性面试问题呢？例如，有一个招聘的职位，要求任职者在工作中经常处理突发的紧急事件而且要求在不合理的时间限制内完成，这就要求任职者具备应变、接受挑战和满足时间限制的能力。
行为式面试问题的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于行为式面试问题对应选择标准怎么写、行为式面试问题的信息别忘了在本站进行查找喔。
