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1.有希望,有利益。无论努力的方向是什么,路途多么辛苦,每个阶段,都可以让队员看到,希望,得到利益有所收获。上班就是为的有利益有收获。让他们知道目标慢慢在实现。2.身先士卒,做表率。做事点而不教,帮而不替,多夸少责,有责必重。最累最苦的事要冲在前,成为团队的精神支柱,做事遇到问题,点到即止,不事必躬亲。多鼓励,少批评。必须问责的要从严从重。3.沟通要及时有效。绝不藏着噎着。
提升团队战斗力的首要条件就是要融入团队让大家喜欢你,从工作的方方面面关心员工,尊重员工,第二就是让大家信任你尊重你,制度管理奖罚分明,帮助员工一起解决问题;第三培训培养员工,让员工的能力再次提升;第四员工互助,互相分享,互相学习交流,提升员工与员工之间的协助。
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