大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于面试完仍在招聘的问题，于是小编就整理了2个相关介绍面试完仍在招聘的解答，让我们一起看看吧。
已入职，但岗位还在招人，要不要辞职
这有几种情况
一：你还在试用期，公司想招多个试用，最后留下一个，竞争上岗，这种岗位一般就是替代性高
二：你入职后的表现一般，公司计划重新招人，但你又是还算过得去，将就着用下，有合适就换人，可以考虑辞职了
三：这岗位需要多人，你只是其中之一，这时候就淡定吧
四：HR没有及时删除招聘信息
你是不够自信吗？公司继续招人是很正常的防止新人不适应或是工作能力不达标。首先，你是否有能力做好这么份工作，其次你适应了一段时间后，是否向你们公司或是上属表达你的工作意向，表明你很满意也喜欢公司氛围，希望可以和公司一起进步。
在其位谋其政
关注点的问题 关注自己是否能够胜任这份工作 还有哪些技能需要学习或者提升 这才是正事
你有能力 就一定会留下来 再说真有能力 肯定到哪里都有你的一席之地
我们不能阻止别人的优秀 也不好克制自己的攀比之心 但是只要你比别人高出来一大截 俯视的时候 这些问题不过尔尔
在哪里都是一样的 关注自己即可 单位没有问题 工作模式你也喜欢 氛围环境都OK 剩下的就是你的努力和不断的自我提升
1.可能是公司的一种策略，让在岗的人努力工作，公司给你一种紧迫感，如果不好好估工作随时可能被辞退。
2.公司对这个岗位人员要求比较多，现在找到合适的人也没那么容易，你先进来了，看到公司还在招聘这个岗位的人，比如公司需要20人刚好都和你一批招聘进来，自然不会给人这样的感觉。问题是现在他一次性招够的机率太小了，很多待遇一般的公司现在招聘特别有难度！
3.你的工作态度不够积极，领导可能有心换了你。
谢谢悟空君的邀请。
1、一般正规一点的单位都会在招聘中有初试、复试，这是面试起码的流程。初试一般会由人力资源部门来完成，那复试一般会由单位的领导来完成，这是一般小企业都应该有的程序化要求。
2、人力资源部告诉你等待安排第二次面试很正常，你应该关心的是不是有戏和没戏最终的那个结果，而是你是否能进入复试环节，能进入说明你还有戏。
看公司吧。当初我在头条面试也是有HR第二次面试，也是很紧张不知道他要干嘛。结果是公司高层看中我的简历把我调去更高级的部门——头条商城的招商，从此走向人生巅峰😜😜😜
谢谢邀请
在找工作面试过程时，需要在回答过程中实事求是，而你告知的是否是真实情况相信大多数HR都会有自己的方法去验证，因此在面试过程中尽量真诚。面试完后面试官会根据你的表现和对你的初步印象做一个评估，若认为你合适该公司的文化及方向，会给你第二次机会参加复试，这时候是公司给你介绍相关历程和发展历史及未来规划还有你所应聘岗位的条件及薪酬等，因此面试完告诉你说回去等通知或者是给你第二次面试机会的时候，意味着你很有可能符合该公司的要求，然后需要一个时间和机会进一步了解。
基本上这么说是没戏了。为什么这么说呢？我是亲身体会，去年面试了n多次，听了无数同样的话。
记忆犹新的一次是某药厂的面试，约好下午一点，生怕面试去晚了，顶着烈日早早的到了单位。到了以后人力资源部的人员让填了一个基本信息，就坐等人力主管的面试（人力主管外出办事），结果等了二个多小时，真的有冲动想一走了之算了，想想这家企业还是我比较了解的，真心期待能够入职并开心的上班的。独自坐在大厅就这样看着内部人员你来我去的从我面前走过。人力主管好不容易回来了，聊了一会，说等需求岗位的总监，结果人力部小孩告知她的主管说总监刚刚离开。我真的想骂人了，有必要这样玩吗？为什么不协商好呢？我毕竟已经等了一下午。算了，谁让自己也想来呢，说让第二天早上再来吧！
结果第二天自己又早早的来了，这次来了没过多久就见到了总监本人，聊了很多，能感觉到总监的能力还是很强的。聊完之后，人力部就说等通知，再联系。
这一通知就等了一个月。心里也很好奇一个月是不是有点长啊？一般单位不会这么久的。为了能得到这份工作我就第三次来了，这次来经过询问才知道，这一个月期间试用了一个人员，总监发现工作能力不行，就决定换人，结果又给我打电话了要求二次面试。
这次面试就没有聊太久，简单说了说，结果说等通知。回来之后我感觉就不行了。心里越想越生气，如果真感觉我不胜任，为什么还要再联系我呢？我是求职工作，却也有选择的，为什么一再拿我喜欢你，就一而再的拿我不当回事，这次我很坚决的不会再有下次。
结果让我意想不到时隔快一年了，这家企业竟然又给我打电话，这次我果断拒绝了。自己也有想过这是什么意思？是对我念念不忘吗？
经此一事，面试单位说再联系那就是已经没有机会了。
问题还说到安排第二次面试？这个我认为有两种情况：一个是谈话感觉能力不错，真的是给你机会进入二轮面试；另外一个就是一种托词了，是委婉的拒绝你。
到此，以上就是小编对于面试完仍在招聘的问题就介绍到这了，希望介绍关于面试完仍在招聘的2点解答对大家有用。
