大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于招聘面试流程梳理的问题，于是小编就整理了1个相关介绍招聘面试流程梳理的解答，让我们一起看看吧。
1、自我介绍 :通过2~5分钟的时间做自我介绍，包含姓名、年龄、从业经验、个人的性格、原来的工作经历等。
2、问答环节:专业方面的知识、原先成果的具体达成方式、个人的一些基本情况、前面为什么离职、个人的计划的职业发展方向、预计最快的入职时间。
3、被面试人提问:可以询问面试人关于公司以及所就职岗位的情况。
4、结束:会告知你如果录取会在什么样的时间内和方式通知你。
以上是标准的流程，根据公司性质和岗位的不同，有的会增加一些内容，包含性格测试、工作场景模拟、专业技能测评等等。
公司面试一般是这样的：
1.首先电话通知你去面试。
2.到了公司先去前台做登记，一般前台会给你一份简历表，让你填一下。填完后，会让你安心等待，等人事部门来面试你。
3.人事部经理或主管来面试你，主要问你学历、技能证书、工作经历，然后告诉你公司需要的职位要求以及介绍公司情况，最后会问你的工资要求以及你想询问公司的哪些情况。
注意这一步很重要，一是要表现出你很适合这个职位，突出你的技能以及工作经历；二是要问清楚工资待遇以及福利情况。如果人事经理要你自己报身价的话，千万别报太低，可以把正式工资要求报略微高一点，但接着表示试用期间可以拿较低工资，来证明自己的能力和价值。（因为如果公司对你有兴趣会和你谈判工资的，人事经理一般会砍掉你的报价一部分，所以可以略报高一点，但决不能很高，否则人事经理就会觉得和他心理价位差太远，没有和你继续谈的兴趣）。
4.这一步看情况，有的公司，和人事经理谈完了，就算初试结束，让你回家等通知，看是否要你继续参加复试；复试一般是由专业人事或者总经理亲自面试。也有的公司，人事经理会接着把你带去你应聘职位的部门经理那去，让部门经理面试你的职业技能是不是和你说的一样，因为部门经理熟悉情况，说会问你一些专业性问题，甚至可能直接拿一个他现实中碰到过的案例来考你，这里你要好好把握，因为最终选择时，部门经理的意见很重要。
5.最后，如果你通过部门经理面试，大的公司可能就直接招你了，中小型公司，总经理可能会最后面试一下。如果通过就可以准备上班了。
PS：面试时注意着装整洁，谈吐要口齿清楚，不要模糊回答，那样会让人认为你是不懂装懂，如果真的回答不出，可以说实话，毕竟没人什么都懂，有些问题你没遇到过，回答不出，也很正常，所以不用紧张，回答不出的问题可以请教考官，让人觉得你很诚实好学（当然一两个问题可以这样做，连续三、四个问题你回答不好，那就没什么好说的了。），然后尽量把问题引到自己擅长的方面。面试时不要只知道被动回答问题，也要自己提点问题，让人觉得你是对这职位有兴趣有想法的，也可以主动谈谈自己的想法。
面试和所有考试一样也需要准备个练习。
面试就是面试官与应聘者互相试探和博弈的过程。
我刚刚毕业面试的时候非常紧张，语气表情和肢体动作都把我的紧张情绪出卖了。所以最开始的面试成功率比较低。
后来有家特别心仪的企业约我两天后面试，为了有最佳的状态，我那两天一直一直呆在人才市场，和所有能搭上话的企业推销介绍自己，积累面试经验。
也许是那两天的练习有了效果，最后的面试还真的成功了。所以总结一下我的面试经验。
首先，要稍微注意一下仪表。
虽然，《重新定义团队：谷歌如何工作》中，面试环节最不关注的就是服装，完全打破了传统的关于第一印象的重视。但我们毕竟不是去谷歌面试，无论小白还是大牛，初次见面正式的的服装整洁的仪表还是可以彰显应聘者对用人单位的重视，是必要的。
其次，最重要的，面试中可能被问到的问题。
1.自我介绍。
这基本是大多数企业面试的开场白。
我一共待过4家公司，2家上市外资企业，一家非上市私企，一家非上市外企。
简单说一下我遇到的面试流程吧。
从结论上说，面试流程一般都是大同小异，人事一面，直属领导2面，部门一把手三面，有时会有总经理终面。
一面较重要，留给人事一个好印象，point是阳光，乐观，积极，好学，谦虚。这几点务必要在面试时候表现给人事。
二面最重要，自我介绍必被问，工作经历生活经验都是必被问的话题。point是积极，有干劲，好胜心强，团结，有组织纪律和方向性强。
三面在以上基础上，多增加些灵活应对，point是能表现出有一些好点子，而且对政治经济以及一些组织战略性问题能发表一些浅见，主要以配合为主。
终面大多是过场走形式，不要轻视，正常应对的话一般不会出大问题。
外企一定更要重视外在形象的保持，气质很重要，不论遇到哪种类型面试，时刻记住保持微笑就对了。
差不多就是我的几点分享，供大家参考，也希望有专业人士能给予更多专业建议。
到此，以上就是小编对于招聘面试流程梳理的问题就介绍到这了，希望介绍关于招聘面试流程梳理的1点解答对大家有用。
