大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于招聘面试会分工的问题，于是小编就整理了1个相关介绍招聘面试会分工的解答，让我们一起看看吧。
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企业招聘新人，一般会有自己的岗位胜任力模型来匹配，其中会涉及各项软硬件要求。
作为HR来讲，他需要初步根据你的情况，判断你是否适合这份工作，是否具备这方面的能力，再把你推荐给用人部门面试。同时，他会重点了解一些其他情况，比如薪资要求，离职原因，基本情况以及跟企业文化契合度等，来判断你是否适合公司用人标准。
而用人部门来说，他更关心的是你是否能胜任工作，有什么突出的能力能更好为工作服务？你的职业规划是什么？忠诚度又如何？
因此，我觉得应对HR主要任务是让对方知道你跟这家公司和岗位的契合度有多高。应对用人部门就是让他们知道你能够胜任这份工作，并且能做得好，做得久。
希望对你有帮助，祝求职顺利！
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在大公司一般都是HR进行初试，业务部门经理进行复试。因为业务部门经理对于业务比较熟悉，对于候选人的考察也多只是在业务能力和工作态度层面，但对于候选人价值观，性格等方面的考察，还是很不够的。
而且业务部门经理比较忙，如果由业务部门经理来面试，花费了不少时间，但发现候选人价值观或是性格方面存在一些问题，再PASS掉，那花费的时间就全部白费了。所以说，初试由专业的招聘人员来进行，对于候选人价值观、性格等各方面进行全方面的考察，通过后再由业务部门经理对于业务能力进行最终判断，是比较合理的流程模式。
面对人力初试，最重要的就是告诉面试官，你能做什么，做过什么，想做什么，以便于面试官判断你的求职动机和你与岗位要求的匹配性。判断匹配性之后，面试官还要重点考察你的稳定性，这也是每个面试官都会详细了解你各份工作经历的离职原因的主要目的。此外，对于你的表达，逻辑，条理等，面试官也会进行综合的判定，所以无论是做自我介绍，还是做以往工作的介绍都要重点突出，逻辑清晰。
面对业务部门经理，除了业务层面的经验和知识外，业务部门经理也会关注你的稳定性，因为HR已经有了判断，他可能不会问太多，还有就是你的工作态度，领导都喜欢能主动工作的，讨厌那些讨价还价，讲条件的。所以你可以介绍一些以往勤奋努力工作的例子，来打消他的顾虑就好了。
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面试是找工作的第一步，是不是能够应聘成功，是不是可以得到这份工作，面试是在其中占了很大的比重的，当然在面试过程中也是有很多的技巧存在的，什么情况下应该怎么说，说什么都是有一定的技巧的。
大公司一般都是HR先面，他可能不关心专业知识，那么在这种情况下应该怎么说呢？既然知道了专业知识不是面试官首要的关心点，那么自己就应该更有信心了，毕竟他们希望看到的是你这个人的能力和能给公司带来什么，那么我们可以从自身的优势出发，结合实际，同时结合所应聘的岗位，说一下自己在该岗位能带来的效果是什么，还要尽可能的让HR看到自己的信心和能够干好的决心，同时还要适当的夸奖一下应聘的公司或者是职位，态度一定要谦和诚恳，比如：我十分看好该公司的发展前景，在此之前我也对于该公司有过多多少少的了解，感觉非常适合有干劲的年轻人。现在的我可能对于该公司的相关工作有所陌生，但是我学习能力特别的强，接触新事物的能力也特别的高，我相信我会在短时间内迅速的融入到这个大家庭当中去。同时我也相信我能很好的完成公司交给自己的任务等等，要知道有很多的公司是不关心专业知识的，所以我们要在其它方面有所重点的突出，让面试官看到一个有活力、有干劲、踏实认真的面试者。
到此，以上就是小编对于招聘面试会分工的问题就介绍到这了，希望介绍关于招聘面试会分工的1点解答对大家有用。
