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1、例如这个岗位要8个人，开考比例为1：3， 那么如果报名人数超过24个，就正常考试，岗位仍招8个人； 如果报考人数不够24个，而是只有6个人报考，那么按照1：3的比例，这个岗位招考人数就缩减，只招2个人了。
2、按照我的速度，一般一个月可以招到3-5个人（IT行业）。传统行业的话，看难度，如果市场上人很多，而用人经理又不怎么挑的话，一天招一个都有可能，销售，机械等等。 我现在在的项目上，一年招了8个人。
3、渠道占比：校园招聘占比=67/(67+57)；社会招聘占比=57/(67+57)学历占比：研究生占比=20/(67+57)；本科生占比=65/(67+57)两个维度，希望有帮助。
4、看了看是420万左右录取的人数没有什么大的变化，还是60万到70万 7个人里面录取一个人，然后国考省考这个淘汰的比例更高，银行淘汰的比例也相当的高，毕竟机会是有限的，不可能所有人都能赶得上。
招聘入职率：应聘成功入职的人数÷应聘的所有人数×100％。
效果参数：HR，风险比，是两组患者瞬时死亡概率之比，是衡量干预效果最常用的参数。
范围不同 资料的类型通常是临床治疗性研究，也可以是流行病学的队列观察性研究。
hr，0.76；95%ci，0.65-0.89；p0.001是指风险率为0.76，小于1，为保护性因素，其95%可信区间为0.65-0.89，p小于0.001，说明有显著性统计学意义。
人力成本计算公式是：人工成本=企业从业人员工资总额+社会保险费用+福利费用+教育费用+劳动保护费用+住房费用+其他人工成本。人力成本不等于使用成本。
主要是以下六大模块：人力资源规划：组织机构的设置；企业组织机构的调整与分析；企业人员供给需求分析。招聘与配置：招聘需求分析；工作分析和胜任能力分析。
六大模块：人力资源规划；招聘与配置；培训与开发；考核与评价；薪酬与福利管理；劳动关系。
也有人力资源学者把人力资源划分为九大模块：人力资源战略与规划 人力资源组织设计与工作分析 招聘管理 薪酬与福利 绩效管理 员工发展与培训 企业文化 员工关系 人力资源信息系统。
人力资源管理一共包括六大模块内容，即人力资源规划，招聘与配置，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，劳动关系管理。
第员工福利管理(这点有些公司是纳入员工关系模块的。) 问题五：人力资源分为哪几大模块？ 人力资源管理分六大模块：人力资源规划；招聘与配置；培训与开发；绩效管理；薪酬福利管理；劳动关系管理。
1、第一种：整体入职率=当月正式入职人数/当月应招人数（或当月招聘总人数）*100%。第二种：正式入职率 = (当月正式入职人数 / 当月录用人数 ) *100%。
2、入职率是指企业招聘的应聘者中最终入职的比例，是衡量企业招聘效果的重要指标。入职率的计算方法是：最终入职人数/招聘人数×100%。
3、入职率的计算公式为：入职率=最终入职人数/应聘人数×100%。其中，最终入职人数指的是最终签订劳动合同的人数，应聘人数指的是参加招聘活动的人数。
4、【招聘入职率】：应聘成功入职的人数÷应聘的所有人数x100%。
5、招聘分析常用计算公式 情境：假设公司月初员工为100人，本月招聘，前来应聘30人，成功录取5名，本月离职员工3名。
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